摘要
随着大数据经济时代的来临,财务共享服务中心正在快速普及,黑龙江省农投集团在组建初期,就高度关注财务共享服务中心的建设。从农业投融资服务平台和对外合作承载平台职能定位的工作实际出发,提出“1383”模式设计,通过财务共享服务的建设,转变企业现有的财务管理状况,重构财务管理体系。由集团财务管理部专门机构提供统一、标准、快速的服务,让企业把更多的精力投入到企业风险管控和决策支持上,最终实现加强集团统一管理、提高管理效率、降低管理成本以及防控风险的目的。通过“1383”财务共享管理模式的建立和应用,总结经验和做法,分享取得的管理成效,为企业财务体系创新和财务共享模式创设提供经验借鉴。