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摘要
目的：探讨多学科协同管理模式联合现况-背景-评估-建议(SBAR)沟通模式在神经外科危重症患者院内转运中的应用效果。方法：将2019年1月1日～12月31日实施常规院内转运的40例神经外科危重症患者作为管理前组，将2020年1月1日～12月31日实施多学科协同管理模式联合SBAR沟通模式管理的41例神经外科危重症患者作为管理后组；管理前后均为同一批医护人员，共31名，岗位无变动；比较管理前后两组交接时间、护士救治能力、不良转运事件及患者家属满意度情况。结果：管理后组检查等待时间、交接耗时、接收科室转运时间及转运总时间均短于管理前组(P<0.05);管理后组理论知识掌握、救治主动性、伤情观察判断、操作技能及医护配合沟通评分均高于管理前组(P<0.05);管理后组不良事件总发生率低于管理前组(P<0.05);管理后组医患沟通、转运过程护理、科室间合作及接诊科室护理评分均高于管理前组(P<0.05)。结论：将多学科协同管理模式联合SBAR沟通模式应用于神经外科危重症患者院内转运护理，可缩短转运时间，提高护理质量，降低转运不良事件发生率，患者家属满意度较高。
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单位南京鼓楼医院
