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摘要
随着经济、技术的飞速发展，财务管理的重点逐渐从满足监管要求转向强化内部管控。财务共享服务作为财务改革的重要举措，已成为越来越多集团公司提升企业管理效率、降低运营成本的选择。文章采用了文献研究法和案例分析法，首先阐述了研究背景，梳理、分析了国内外财务共享服务中心的发展情况；然后选取A集团作为案例研究对象，分析财务管理的现状，并为其设计了财务共享服务中心建设的思路和规划。通过这些研究，提供对传统制造业集团公司财务共享服务中心建设与运营的有益参考。
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随着经济、技术的飞速发展，财务管理的重点逐渐从满足监管要求转向强化内部管控。财务共享服务作为财务改革的重要举措，已成为越来越多集团公司提升企业管理效率、降低运营成本的选择。文章采用了文献研究法和案例分析法，首先阐述了研究背景，梳理、分析了国内外财务共享服务中心的发展情况；然后选取A集团作为案例研究对象，分析财务管理的现状，并为其设计了财务共享服务中心建设的思路和规划。通过这些研究，提供对传统制造业集团公司财务共享服务中心建设与运营的有益参考。
