在参与集团内部业主与监理一体化管理试点的基础上,经多年多个项目的实践后进行总结,阐述了在集团系统内实施工程项目一体化管理的概念、优势、流程、岗位及职责的设置、取得的成效等,并对一体化管理的发展前景提出了看法和建议。