数据助力业务增长,在企业数字化转型浪潮下,以IT部门为代表的职能部门费用管理更加重要。如何做到既有效地管控费用支出,又确保在资源约束情况下,充分支持和保障企业主营业务开展,实现数字化转型,是财务管理部门亟需解决的问题。本文以L公司IT部门为例,探索构建职能部门内部定价的路径与方法,为数字化转型期的企业提供一些借鉴和思考。
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