由于缺乏完善的外部市场竞争机制,学会需要依赖于建立完善的内部治理结构来保障其良性、可持续运营。完善的内部治理结构包括框架搭建、制度设计和人才建设三方面,本文首先基于公司治理结构理论,提出三权分离型内部治理结构基础框架,之后从学会自身特点出发,分别对理事会、秘书处和监事会制度进行设计,最后探讨理事长和秘书长应当具备的素质和特点,并针对秘书长职业化进程中的障碍提出应对之策,以期帮助学会构建科学合理、运行高效的内部治理结构,为国内学会自身建设提供新思路。
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