从谏或噤声?家长式领导对团队创造力的影响

作者：耿紫珍^*; 马乾; 丁琳

来源：科研管理, 2021, 42(05): 200-206.

DOI：10.19571/j.cnki.1000-2995.2021.05.022

• 家长式领导
• 建言
• 团队创造力
• 被调节的中介
• 情境化研究

当前团队创造力影响因素研究缺少对东方情境化领导风格的关注。本文基于内隐性建言理论,探究家长式领导三元素(仁慈领导、威权领导和德行领导)通过影响团队促进性/抑制性建言影响团队创造力的间接效应,以及团队传统性对该间接效应的调节作用。通过问卷调研获得113个工作团队有效数据,运用层次回归和嵌套方程路径分析方法进行实证检验,得到以下研究结果:仁慈领导和德行领导通过提升促进性/抑制性建言提升团队创造力;威权领导通过削弱促进性/抑制性建言降低团队创造力;随着团队传统性水平降低,威权领导通过抑制性建言施加于团队创造力的消极效应变得不显著。研究从建言角度补充了东方情境化领导风格影响团队创造力的理论,对促进团队创造力的管理实践具有一定启示。

• 单位
  西安外国语大学