项目管理在管道护理中的实践效果评价

作者：施盛莹; 周春兰; 乔惠; 任英; 杨华; 柴燕燕; 向萍; 宋慧娟

来源：中国卫生质量管理, 2021, 28(12): 54-58.

DOI：10.13912/j.cnki.chqm.2021.28.12.15

• 项目管理
• 非计划性拔管
• 导管相关性感染
• 管道护理
• 护理质量

留置导管在为患者缓解症状的同时,也带来了非计划性拔管、导管相关性感染等问题。2015年-2018年,南方医科大学南方医院护理部组织全院各护理单元,围绕非计划性拔管、导管相关性感染和其他管路并发症三方面,从项目启动、计划、实施、控制和收尾5大阶段展开项目管理专项活动。项目管理专项活动实施以来,全院共上报管道护理项目36项,开展25项,非计划性拔管、导管相关性感染及其他并发症分别开展12项、4项和9项;非计划性拔管率、导管相关性感染发生率降低;共制定9项管道护理相关流程和指引,7个管道护理视频;护理人员工作满意度和团队凝聚力提高(P<0.001)。下一步尝试在项目管理中引入叙事医学和磁性护理元素。

• 单位
  南方医科大学南方医院