摘要

<正>将员工还原为一个个活生生的生命个体,是商业组织的一大挑战。今天,中国的企业家面临的创新挑战比以往任何时候都要大,"率先模仿就是创新"的红利越来越薄,几乎不复存在。技术、高度透明性和新兴市场的竞争,使得公司的技术、产品、服务、生产流程和商业模式的生命周期大大缩短。根据调查,美国《财富》500强公司大量CEO的任期不超过5年,因为用不了太长的时间,其战略和战术就被其他人模仿或超越。互联网时代,公司