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摘要
建筑行业作为国民经济的支柱产业随着我国经济的发展有了较大提升，其管理体制进行了深入改革，逐步建立起了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的建筑工程施工总承包组织管理模式。但是从现阶段来看，总承包企业在施工分包管理方面还存在一定不足，在进行管理过程中需要消耗大量人力、物力，并且总体效率相对较低，并不利于施工总承包管理模式的发展。所以需要对这些问题进行深入分析，采取针对性措施来提升总承包管理模式下的分包管理水平，促进施工总承包管理模式发展。本文主要针对现阶段分包管理中存在的问题进行分析，并提出相应的管理对策，希望能够对相关专业人士有所帮助。
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