随着社会经济的发展,企业之间的竞争由传统的技术竞争、产品竞争逐渐演变为供应链与供应链的竞争。采购作为供应链管理中的一个重要环节,其优化的必要性和可行性策略研究无疑对企业管理具有一定的现实指导意义。企业应缩短采购周期,优化采购流程,完善内部控制制度,优化组织结构,与核心供应商建立战略联盟,以提高企业的利润率。