中小企业自身属性决定了其软实力建设的重要性。将积极组织行为学的个体、群体、整体三个层面的研究成果运用到提升中小企业软实力的路径研究。在对积极组织行为学与中小企业软实力文献回顾的基础上,针对中小企业三个不同层次的人力资源,提出了提升中小企业软实力的三条具体路径。即以个体行为理论为指导,积极强化领导者与员工的各自关注点;以群体行为理论为指导,强化企业团队的主动性与积极性;以组织系统行为理论为指导,不断增强企业利益相关者的组织认同。
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