目前，我国的生产管理正在逐渐发生改变，不少企业想要跳出传统管理模式转变成为全新的精益企业，但实现转变不可能一蹴而就，要达到精益的目的会经历一段较长的时期。在这一时期要加强企业管理，改变传统的管理观念，制定更合理的管理模式，创新管理方式保证企业达到精益生产。文章主要分析了浙江人民电器有限公司的精益之路，通过创新管理模式实现企业的精益生产。
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