<正>借助数字化方法和理论能够更高效地开展招标投标管理工作，提升招标代理服务质量。本文分别从事前、事中、事后三个阶段介绍招标代理机构数字化质量管理过程,分析当前招标投标管理工作中存在的主要问题,提出构建数字化平台应用下的招采人员质量评级制度，以推动招标采购规范化管理。目前大部分招标代理机构只重视招标文件制作的质量，忽视整体流程的质量控制，质量审核常常出现“盲审”“形式化审核”等现象。
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