摘要

党的十九大提出培育具有全球竞争力的世界一流企业的要求,企业纷纷开始尝试财务转型,以此来顺应时代发展趋势。预算管理作为上接战略,下承绩效的重要管理工具,在企业经营过程中发挥了重要作用,企业应建立以业务发展为核心、预算管理为控制手段的管理体制,预算管理贯穿于预算编制、预申请、费用实际报销的全业务过程,实现费用的事前计划、事中控制和事后评价分析,是新时代预算管理转变的方向。