摘要

高铁已经是城市交通网络中不可或缺的组成部分,国内高铁建设项目在管理物资设备时,大多沿用粗放式的管理方法,应用该管理方法的弊端就是资源浪费严重,不利于高铁项目的可持续发展。对此,本文基于精细化管理理念的含义,从物资和设备两个角度入手,探讨提高高铁设备物资精细化管理水平的有效措施。

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