摘要
<正>外包监管持续完善、RFID技术、一体化管理模式等探索,促进北大医院被服洗涤管理发展。随着医院后勤服务社会化改革的步伐不断加快,后勤服务社会化采用业务外包的形式,将医院的后勤服务工作从医院的整体业务中分离出来,交由社会上专业公司完成。这不仅有利于医院提高后勤管理水平,并且充分利用社会资源,在人力资源、房屋使用、设备设施上均取得一定的经济效益和社会效益。被服洗涤外包业务,不仅与患者息息相关,还在感染与疾控等方面具有一定的专业性和复杂性,必然对被服洗涤社会化服务质量和洗涤成本的控制提出更高的要求。
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单位北京大学第一医院