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摘要
在当前各国贸易摩擦不断的形势下,我国的产业升级转型势在必行,制造业的竞争将愈发激烈。企业想要在竞争中占据优势地位并获取利润最大化,其产品必须要有竞争力。因此,在提高产品质量的同时,成本管控则尤为重要,亟待提升研发项目的预算管控能力,尽可能地降低研发成本,达成合理的投入产出比,从而实现利润最大化的目标。本文重点以笔者所在公司研发项目预算管理模式为例,探讨制造业当前预算管理的状态、问题及优化思路。
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在当前各国贸易摩擦不断的形势下,我国的产业升级转型势在必行,制造业的竞争将愈发激烈。企业想要在竞争中占据优势地位并获取利润最大化,其产品必须要有竞争力。因此,在提高产品质量的同时,成本管控则尤为重要,亟待提升研发项目的预算管控能力,尽可能地降低研发成本,达成合理的投入产出比,从而实现利润最大化的目标。本文重点以笔者所在公司研发项目预算管理模式为例,探讨制造业当前预算管理的状态、问题及优化思路。
