<正>人力资源作为具有创造力的资源,其管理的质量既影响医院核心竞争力,更关系医院战略的实施,基于价值链管理思维下的公立医院人力资源管理,更好发挥核心岗位人才创造价值,提升医院经济与社会效益。随着公立医院竞争的日益激烈,人力资源作为医院所有资源中具有创造力价值的核心资源,其结构、数量、质量不仅关系医院自身的发展,更影响"健康中国"