摘要

基于系统动力学理论,探究组织公民行为(Organizational Citizenship Behavior,OCB)对重大工程项目成功系统的影响,并提出有效的管理策略以提升重大工程项目成功的可能性。模拟结果表明,单项政策分析中,政治擢升的驱动效应比企业发展动机的驱动效应对OCB的提升以及项目成功的影响更大;而混合政策比单项政策对项目成功的提升效果更加显著,并且混合政策中通过对变量的数值组合设置更进一步揭示政治擢升的驱动效应对于项目成功的重要性。