摘要
随着医疗体制改革的持续深入和分级诊疗的逐步推进,三级医院接诊疑难危重患者的比例将逐渐增加。医院通过整合资源、成立多学科抢救团队管理办公室、规范工作制度及流程、建立转会诊绿色通道和院内救治规范、加强全程质控和病案质控、设立病床保障机制和奖惩机制等措施,探索特色病种多学科抢救团队管理体系的建设。经过实践,呈现出医院病例组合指数持续增加,特色病种救治人数和成功率增长,多学科团队多种模式并存协同发展的良好情况。提示大型医院面对医改造成的变化,只有坚持机制创新,才能适应时代的发展和变革。
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单位首都医科大学附属北京安贞医院