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摘要
农业公司产品供应链在采购、生产、加工、储存等方面的不确定性因素多,供应链关系的建立对该类公司长远发展至关重要。基于与主要供应商这一外部利益相关者的视角,以2011—2018年沪深两市农业上市公司为样本,进行实证检验发现:供应商集中度越高的农业上市公司越倾向于持有更多的营运资金,营运资金管理绩效越差;与国有公司相比,民营上市公司的供应商集中度与营运资金需求正相关关系更为明显。增加高管薪酬的内部治理机制可以有效抑制供应商关系对营运资金管理绩效的负向影响;大股东占股比例高会显著削弱民营公司供应商集中度与营运资金需求的正相关关系,显著强化国有公司两者的正相关关系;独立董事比例及监事会规模对两者关系不存在影响,但董事长兼任总经理会显著增强供应商集中度与营运资金需求的正相关关系。
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