面对经济全球化、业务不断创新的竞争环境,如何实现证券公司的发展战略和提升企业竞争优势成为证券公司面临的重要问题。全面预算管理作为企业提升内部控制和经营绩效的有效手段,能够克服预算指标单一、不能满足不断变化的市场环境下券商发展需要,在许多方面都有着重要的作用和意义。本文基于证券公司业务多元化,营业网点多的自身特点,对证券公司的组织架构、预算执行、考核激励、信息系统等方面存在的问题,提出相关的对策及建议。
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