石油勘探开发研究是一项涉及众多学科知识的攻关过程,它的进展与突破取决于团队的集体智慧和联合协作。一个科研团队要具有凝聚力、创新力和竞争力,重要前提是要实现团队内部与外部十个方面的和谐。本文以大港油田公司勘探开发研究院"构建和谐研究院"工作为例,针对和谐团队建设的几点因素进行深入探讨。