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摘要
随着国际经济格局的不断变化，国家经济政策推陈出新，信息技术运用、管理模式更迭、产品服务要求提升等对国有企业的生存及发展产生了一定的影响。在新的时代背景下，国有企业要想保持自身的市场竞争力，就必须完善管理体系，尤其是要加强成本管理，减少非增值作业带来的消极影响。本文首先对国有企业加强成本管理的重要性及其现状进行简单阐述，重点以制造企业为例，从价值链的角度分析企业成本管理中对增值作业、非增值作业的有效控制，然后介绍相应的办法与步骤，如确定目标成本、实施作业成本基础管理、构建闭环管理模式、转变管理观念、细化成本管理内容、加大成本管理支持力度等，最后从成本管理模式优化、管理流程调整及成本核算范围拓展等三个方面讨论国有企业加强成本管理的保障措施，希望能够为国有企业构建完善的成本管理体系提供有效帮助。
