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摘要
经济全球化的不断深入对中国企业参与到国际竞争和制定发展战略都提出了新的要求,其中急需解决的难题之一就是跨文化人力资源管理。不同国家和地区间巨大的文化差异直接影响了员工的行为方式和工作方式,若处理不当,则会直接导致企业工作效率低下并造成运行成本的增加。从中国企业的跨文化人力资源管理现状入手,对中西方管理方式的差异及背后的原因进行对比分析,找出中国企业在跨文化人力资源管理等方面的不足,从培养跨文化意识,进行本土化管理,完善员工激励政策等角度提出对策建议,以期促进中国企业国际化进程顺利开展。
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