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摘要
建筑工程的管理关系到建筑施工的稳定发展，尤其是精细化管理，能解决建筑工程中容易出现的大部分问题，具有重要意义。而在我国，目前部分建筑工程施工的精细化管理做得还不到位，仍存在一些不足，需要不断解决。在此背景下，结合深圳市某优秀建筑工程的施工案例，从建筑工程精细化管理的难点出发，分析工程精细化管理的困难之处，总结建筑工程施工中精细化管理的发展现状，找出现存问题，最后通过案例中的实际做法对此提出有效的解决措施，助力我国建筑工程施工中实现精细化管理水平的提升。
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建筑工程的管理关系到建筑施工的稳定发展，尤其是精细化管理，能解决建筑工程中容易出现的大部分问题，具有重要意义。而在我国，目前部分建筑工程施工的精细化管理做得还不到位，仍存在一些不足，需要不断解决。在此背景下，结合深圳市某优秀建筑工程的施工案例，从建筑工程精细化管理的难点出发，分析工程精细化管理的困难之处，总结建筑工程施工中精细化管理的发展现状，找出现存问题，最后通过案例中的实际做法对此提出有效的解决措施，助力我国建筑工程施工中实现精细化管理水平的提升。
