摘要

一个企业实现可持续发展并创造更多的社会价值,必须要有一个科学规范化的管理。科学的管理可以极大限度的提高企业的运转效率,合理规范职员发展,提升企业社会形象,获取更多的股东回报。企业管理的工具具有多样性和复杂性,其中企业财务预算与绩效管理两个管理工具在企业治理中就占有非常重要的地位。企业财务预算直接关系到企业未来战略引导,而有效的绩效管理更能提高企业的运转效率,提高企业的核心竞争力。随着社会经济的全面发展和企业者认知水平的不断提高,将企业财务预算与绩效相结合的管理模式已经普遍存在于我国的众多企业中。