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摘要
目的：以协同治理为理论基础，通过对紧密型医联体中的核心医院和成员医院在资源共享方面的情况进行具体分析，明确合作中最高效的发展布局，提出紧密型医联体在组建后应建立网格化管理布局。方法：以公立医院高质量发展为大背景，协同治理理论为视角，建立紧密型医联体合作框架，分析合作中最重要的几项资源、内外部环境和各种决策行为，借鉴我国部分城市典型的医联体网格化管理布局及国外医联体的实践经验，探索紧密型医联体网格化管理布局的建设。结论：建设医联体网格化管理布局，可以实现医联体内的资源共享和工作协同，提高公立医院的服务效率和质量，促进紧密型医联体内成员医院的同质化发展，切实提供高质量和便捷的医疗服务。
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单位浙江大学医学院附属第一医院
