摘要

<正>人才管理要解决的问题,就是在贴合业务战略的前提下,对人才的数量、质量实施针对性、系统性的管理行为,确保组织能力对战略的支撑。而战略是随市场、环境而变化的,因此,人才管理不能一成不变,其本质是一种动态管理。所谓“动态人才管理”,指的是在充分理解业务需求的基础上,通过动态的人才交流、调整、培养、发展等策略,充分利用人才能力、防止人才积压浪费,最大限度地实现人岗匹配,充分撬动和激发各类人才的内生动力,进一步增强企业发展活力和潜在竞争力。动态人才管理有五大主流策略,下面我对这五大策略一一进行拆解。