阐述了海外属地化的理念，分析了海外员工属地化管理的优势。结合海外员工属地化面临的主要问题，提出了具体的管理措施，包括构建海外项目工程承包企业文化、倡导中外员工平等，以及提升当地员工的培训教育水平、完善管理制度及激励机制、提升施工现场安全管理等。
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