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摘要
本文通过四个典型乡村建设案例，对比分析了政府、乡贤、社会组织和企业四类主体主导的乡村建设实践。在这些实践中，政府的行政推动力量和资源支持、乡贤的声望动员、社会组织的多元资源动员和农民力量动员、企业的市场驱动，是其各自开展乡村建设的核心机制。然而，四类乡村建设路径均存在可持续发展的人才基础不足、农民主体性表现不足、建设目标与指向趋同化的问题。因此，本研究指出，乡村建设必须明确“为谁建设”和“建设什么”的问题，不断创新乡村建设的实践行动，协同发挥不同主体的乡村建设优势，实现最优化的资源整合。同时，必须通过激发农民的集体意识、建立合理的利益共享机制，切实实现农民在乡村建设中的主体性作用，推动可持续的乡村建设实践。
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