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摘要
大量的塑料模具和部件的应用,为行业发展提供了更加广阔的技术发展空间,同时也给现场质量技术管理者带来了更多的产品不良问题。本文以注塑工序过程控制为例,分析成型过程技术和管理因素的对应影响关系,应用4M1E法则对现场过程控制提出流程化不良品分析以及改善方案,为现在过程控制的流程化和标准化提供借鉴。
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大量的塑料模具和部件的应用,为行业发展提供了更加广阔的技术发展空间,同时也给现场质量技术管理者带来了更多的产品不良问题。本文以注塑工序过程控制为例,分析成型过程技术和管理因素的对应影响关系,应用4M1E法则对现场过程控制提出流程化不良品分析以及改善方案,为现在过程控制的流程化和标准化提供借鉴。
