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摘要
项目从开始到结束,要经历筹划、实施、收尾等阶段。项目经理为了便于有效的管理和控制,往往把项目依据特征及复杂程度划分成若干阶段,并组织实施日常运作。化学医药工程项目一般可划分为四个阶段:立项决策阶段,规划设计阶段,实施阶段,竣工验收阶段,四个阶段在时间上是按先后顺序的,每个阶段都有特定的交付成果,诸如立项阶段有可行性研究报告、环境影响报告等。化学医药项目自身特点,在决策阶段对环境影响及地区经济环境要有前瞻性分析与研究,项目选址分析及产业政策研究决定项目成败,环境影响预测及环境风险评价决定项目未来运营与发展。充分重视项目立项决策阶段各项工作的重要性,充分研究和分析阶段的各项内容,科学决策,为项目后...
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