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摘要
2016年初,在新疆乌鲁木齐举办的第十三届冬运会落下帷幕后,耗资巨大的场馆存在后续利用问题。冬运会场馆新疆冰上运动中心后续利用面临场馆地理位置不佳、交通不畅,体育项目单一、市场活力不足,宣传缺乏力度、无品牌影响力,投资主体单一、经营管理动力不足等问题。在借鉴国外大型体育赛事场馆后续利用经验的基础上,针对新疆冰上运动中心提出兴建体育公园、打造特色文化地标、注重以体为本、挖掘多元价值,完善市场机制、多元专业经营,改善交通条件、完善周围服务设施,培育消费群体、调动民众健身热情等策略。
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单位新疆财经大学
