随着社会的发展,市场竞争日益激烈,企业获取利润的外部空间不断被压缩,想要探寻更好的发展,企业管理层应转变管理思想,加大力度推进业财融合工作,对企业内部管理活动进行过程控制、不断革新,打通内部关键节点,实现业务和财务的真正融合,促进企业良性发展。本文首先介绍了业财融合管理对国有企业发展的重要意义,通过对国有企业业财融合工作中的问题进行分析,并提出相应的解决对策,以期为相关企业提供帮助。