按照烟草行业"基础管理上水平"实施意见的要求,为充分发挥成本费用在企业管理中的管控作用,更有效、合理地配置企业各项资源,提高预算编制的科学性、准确性,各烟草企业需要建立符合企业实际的预算定额体系。文章以海南省烟草公司为例,从预算定额标准体系的概念界定、构建程序以及在企业的具体应用方面,探讨烟草商业企业如何逐步建立起与业务管理相结合,全面覆盖实物消耗、能源消耗、人力成本以及费用开支、资产占用等方面的预算定额标准体系及如何在企业实务中实际应用,以期提升烟草商业企业全面预算管理水平。
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