全面实施预算绩效管理是我国建立现代财政制度的重要内容，也是高等院校实现内涵式发展的必然途径。文章通过阐述高校在建立全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系进程中产生的业务风险点，分析原有内部控制体系呈现出的约束力度不足、信息化水平不高、评价机制不健全等问题，有针对性地提出高校内部控制体系的优化方案，以保障全面预算绩效管理的顺利推行。
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