摘要
随着我国经济由高速增长向高质量发展的转换,也激发企业向管理要效益,传统的核算型财务工作模式难以适应新环境的要求,业务与财务相结合的管理型财务模式成为企业管理的新潮流。业财融合的管理模式有利于业务部门与财务部门的沟通与协作,提升业务部门的风险防范能力和业务决策水平,更有利于实现财务对业务的全流程监督。因此,研究企业业财融合在财务管理中的运用具有较强的实际意义。文章通过对A企业业财融合的具体实施状况进行分析,并就新时期如何加深业财融合程度提出合理化建议。论文对于企业进一步加深业财融合的应用提供了参考价值。