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摘要
现阶段，我国建筑行业在经营过程中普遍面临着项目建设成本不断攀升的压力，因此如何更好控制项目成本已经成为建筑行业亟需解决的问题。由于建筑企业经营过程中涉及到大量的工程项目，因此需要根据工程项目的流程来对项目目标成本进行动态控制，降低工程项目成本。本文从基于流程的工程项目目标成本及动态控制的思路出发，分析了基于流程的工程项目目标成本及动态控制的各个阶段，并提出了几点基于流程的优化工程项目目标成本及动态控制策略。目的在于控制工程项目工程的成本，提升项目工程的获利水平。
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单位杭州锦江集团有限公司
