核心技术人才是环境科技公司核心竞争力的关键要素,当前其却存在流失严重的现实问题。本文在结合环境科技公司发展现状,探究核心技术人才流失成因的基础上,提出建立具有匹配特点的招聘机制、培养核心技术人才的职业技能、设置完善的薪酬激励制度、关注人才个性需求等四条破解路径,旨在为环境科技公司人才强企战略提供有益的探索。