实现高质量发展，根本途径是转变发展方式，关键是推动发展的质量变革、效率变革、动力变革。智慧结算在公立医院结算业务中的作用日益突出，给医患双方均带来较多便利。但在实践过程中，智慧结算也存在着影响正常使用的明显问题。本文将智慧结算分为门诊和住院两个业务部门进行分析，结合两个部门的不同结算特点，提出优化公立医院智慧结算的路径，以提高公立医院智慧结算能力。提出将传统收费结算向结算管理转变，以提高公立医院经济管理能力，实现公立医院的高质量发展。
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