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摘要
随着医疗改革的持续深入,公立医院的管理理念和运行方式也相应变化,推动公立医院向高质量发展方式转变。在此背景下,公立医院不仅要提高自身的业务能力,提升人民群众看病就医的获得感,还强调加强内部管理,合理安排资金,有效降低和控制成本。因此,本文通过研究公立医院全面预算管理的实施路径,帮助公立医院科学配置资源、挖掘隐藏潜力,提高核心竞争力,助推公立医院高质量发展和实现战略目标。
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单位四川轻化工大学; 四川大学; 宜宾市第一人民医院
