企业全面预算管理不仅是提升企业的经营效益的重要手段，还是企业实现自身战略目标、优化资源配置的重要途径。在越来越激烈的市场竞争环境下，如何有效实施全面预算管理，一方面关系到企业能否在行业中立足、能否实现既定的经济目标和社会目标，另一方面也影响企业的综合竞争力。然而，企业在基于实际经营情况执行全面预算管理的过程中还存在着一定的问题、面临着一些风险。论文结合实际案例，对这些问题和风险展开论述，并在此基础上提出有针对性的应对策略。
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