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摘要
当前,大多高校在扩招的背景下都获得了快速发展,提高了学校的综合实力。随着高校招生范围的扩大,学生人数的增加,促使管理部门的工作强度随之上升,因此,应及时制定相应策略,以提升高校的管理水平。为了保证高校工作的有序进行以及提升其核心竞争力,高校需要做好财务战略工作,因此应及时处理财务战略实施过程中存在的各种问题。本文就高校财务战略实施中出现的问题进行具体阐述,如存在筹资方式单一和资金缺口大、财务管理与内控不佳、绩效激励效果不明显等,并制定相应的对策,以此保障高校的可持续发展。
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单位宿迁学院
