摘要

运用文献资料、逻辑分析等方法,分析社会企业参与公共体育服务供给的实践优势及路径选择。实践优势:体育公益使命,社会企业之于传统企业的价值优势;体育经营行为,社会企业之于体育社会组织的运作优势;体育专业能力,社会企业之于政府的实操优势。路径选择:与社区体育社会组织交融,搭建基层公共体育服务供给平台;与政府交融,构建“各显其能”的公共体育服务供给模式;与企业大数据系统交融,创新数字化公共体育服务供给机制。