近年来，我国越来越多中小企业开始重视内部控制，ERP系统作为企业进行内部控制的重要方式，拥有快速整合企业业务流程，提高企业管理效率的能力，使企业内部控制更有效，为企业的决策提供有力的支持，深受中小企业的青睐。本文以L制造企业为个案，研究其管理现状及内部问题，在结合成功的ERP应用经验后，完善了企业内部自上而下的控制体系，最终使经营状况得以改善，让企业的发展更稳健。
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