随着建设项目日趋大型化、复杂化,信息的共享与交流渠道成为项目成功的重要保证,现代建设项目管理正在向集成化、信息化的方向发展,建设基于各参与方协同工作的工程项目管理信息系统可以成为有效进行项目集成管理的工具。通过广州深隧工程的具体案例,在剖析项目风险的基础上进行市政工程项目管理系统建设的需求分析,并介绍了基于协同工作平台的信息管理系统的总体思路和架构设计,为集成化信息系统的建设打下基础。
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