科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
随着城市化建设进程的不断加快，房地产产业的发展受到了极大地推动。房地产企业在当代社会经济发展中的作用日益受到重视。然而目前我国房地产企业也已进入了新的历史阶段，市场变化趋于平稳，企业间的竞争日益激烈。这就需要企业进一步慎重地处理项目开发行为，强化项目管理，通过精准、高效的项目定位，推出更具有针对性的产品，进而提高自身盈利能力及抗风险水平，应用科学的管理模式，梳理项目管理流程，消除其中存在的问题及负面作用，构建规范化、标准化的管理体系，进而推进企业形成健康、积极的管理形态。由此，本文针对当下房地产企业开发项目管理难点展开分析。通过详细的阐述，为房地产企业建立严密的开发项目管理链条、优化管理模式提供参考借鉴。
