本文主要分析了国有企业财务管理工作开展的对策，明确财务管理创新的必要性，要求国有企业做好财务人员培训工作，引进信息技术手段，为业财融合发展做好铺垫。利用多种有效措施，解决财务管理中存在的问题，促使国企财务管理转型发展。同时阐述了业财融合内涵与国有企业业财融合的必要性，希望通过相关的分析，进一步提升国企财务管理工作效果，仅供参考。
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